OK的这种盈利模式，在业内备受质疑。但杨立彬的理念很坚决，“OK便利店如此大投资的经营模式，是为了做长线投资，营造自己的品牌。现在国内零售市场仿制的能力太强，OK便利店只有做出独一无二的特色，才能在广州立足”。

  事实也证明，OK的发展势头不可小觑。到2004年，OK的日平均客流为1200-2000人，店铺日销售额可达到8000多元。另据广州市经贸委的数据显示，它2005年在广州地区的营业额达6582万元，单店销售高于同行。

  然而，OK内地的良好表现并不能掩盖扩张速度的缓慢。原来利亚零售的计划是，从2002年起的3年内，在广州计划开店350家，并预计“达到50-70家的时候就可以达到收支平衡”。在杨立彬眼中，“只要坚持OK模式，盈利只是时间问题”。